【本网讯】宁煤公司洗选中心加强机电管理工作，修订完善机电管理制度5项，实行动态检查+专项检查模式，开展皮带防护、给煤机、起吊设备设施等专项排查14次，查改问题1005项。先后完成了双马洗煤厂703、红柳洗煤厂301等4

　　同时该中心将严管与激励结合，压实安全责任。严格落实两级公司各项决策部署和安全环保1号文件，强化全国期间、节假日等特殊时期安全管控力度，保障中心安全生产稳定有序。创新开展全员安全积分、党政负责人安全记分、安全绩效考核及安全包保责任管理工作，对14名基层单位党政负责人、286名员工落实了安全记分考核；对13名网长（员）进行了追责考核；持续开展授安全环保旗单位评选、安全生产长周期单位奖励等活动，分别发放奖励104万元和53.4万元。持续开展事故案例警示月活动，梳理分析2016年以来各类工伤事故，总结9个方面事故发生规律及防范措施。建立生产科室视频回放查三违审核、分析、考核、改进提升等管理机制，同时制作成短视频进行学习。加强机电管理，组织完善机电管理标准7项，完成电气春秋检项目1006项，集中整治了供配电、机电运输、集控系统存在问题，取得机电创新创效成果64项、授权专利31项，机电管理标准化水平得到持续提升。

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